LEGO® Serious Play® ofrece una alternativa eficaz a las conversaciones tradicionales de coaching, al involucrar a los líderes mediante metáforas, narraciones y aprendizaje práctico. Y funciona tan bien porqueHe aquí por qué funciona tan bien:

• Fomenta la reflexión profunda: los líderes externalizan sus pensamientos, haciendo que las ideas abstractas sean más concretas
• Mejora la participación: el uso de actividades prácticas ayuda a los líderes a liberarse del pensamiento habitual
• Revela conocimientos subconscientes: la narración metafórica a menudo descubre creencias y valores ocultos
• Facilita el pensamiento estratégico: los líderes pueden crear prototipos y visualizar escenarios futuros

Aplicaciones reales de LEGO® Serious Play® en el desarrollo del liderazgo

LSP está siendo ampliamente utilizado por coaches ejecutivos y profesionales del desarrollo de liderazgo en diversos contextos
• Coaching ejecutivo personalizado: ayudamos a los líderes a aclarar valores y tomar decisiones estratégicas
• Retiros de liderazgo y coaching de equipos: mejora de la colaboración y la alineación
• Planificación de la sucesión: ayudamos a los líderes emergentes a definir sus roles futuros
• Coaching de liderazgo y resiliencia en situaciones de crisis: cómo afrontar los desafíos y la incertidumbre

LEGO® Serious Play® convierte las ideas en acción utilizando ladrillos, piezas y minifiguras de LEGO®, inspirando creatividad y soluciones innovadoras
Esta disciplina utiliza el juego serio para abordar retos estratégicos conectando las capacidades cognitivas con el movimiento físico

• Cuando pensamos con nuestras manos liberamos energía creativa, estilos de pensamiento y formas de ver el mundo que de otra manera no surgirían
  Mediante el uso de modelos y metáforas, el juego concreta conceptos abstractos, facilitando su comprensión y exploración compartida
  El uso de bloques libera el inconsciente, permitiendo que las ideas complejas, miedos o soluciones latentes cobren una forma tridimensional concreta antes de ser verbalizadas
• Pensamiento concreto
  Gracias a sus reglas, cada juego crea un mundo donde cosas inimaginables se hacen posibles. LEGO® SERIOUS PLAY® hace lo mismo en las empresas, facilitando el debate libre, abierto y creativo. Recuperar esta sensación de posibilidad ayuda a recuperar la pasión y la diversión en aras de un objetivo común
• Apertura mental y Flow
  Al involucrarse en la construcción, los participantes entran en un estado de concentración profunda (flow) que rompe con las creencias limitantes y mitiga el estrés de la toma de decisiones tradicionales
• Pensamiento fuera de la caja
  Tienden a ser sinónimos la apertura de mente, el pensamiento lateral y el pensamiento crítico, describiendo una forma de abordar problemas y generar ideas de manera creativa y original, desafiando las convenciones y buscando soluciones innovadoras con herramientas de LSP, que al construir metafóricamente la empresa y sus objetivos como un sistema interconectado, los participantes descubren nuevas estrategias y soluciones
• Inclusión del equipo
  En estas dinámicas no existen jerarquías sobre las mesas de trabajo; todos los integrantes construyen y explican sus propios modelos, asegurando que el 100% de las opiniones sean escuchadas de manera equitativa, democratizando así las interacciones

Volar alto

Como si se tratara de un gran globo de aire caliente, la metodología impulsa el auge de las ideas, el pensamiento innovador, la creatividad ("echar a volar la imaginación") y la resolución visual de problemas en equipos de trabajo

El globo aerostático construido con piezas de LEGO sobre una base técnica, sirve como metáfora visual para elevar las ideas y la innovación dentro de los procesos de coaching y talleres ejecutivos realizados con LEGO® SERIOUS PLAY®, y para representar:

• Innovar en la resolución de problemas
  Abordar retos complejos minimizando los sesgos habituales de jerarquía
• Facilitar la empatía
  Visualizar la realidad desde otro "punto de vista" respecto de modelos construidos por otros compañeros
• Generar escenarios futuros
  Simular posibles planes de trabajo y hacia dónde quiere dirigirse estratégicamente la organización

Las habilidades de comunicación van más allá de hablar y escribir; implican un conjunto integral de capacidades:

• Comunicación verbal:
  Implica la claridad y fluidez al hablar, el uso de un tono y volumen de voz adecuados, y la elección de palabras entendibles para la audiencia
• Comunicación no verbal:
  Abarca el lenguaje corporal, el contacto visual, los gestos y las expresiones faciales, que enriquecen y a veces contradicen el mensaje verbal
• Escucha activa:
  Es la habilidad de prestar total atención a lo que dice la otra persona, en lugar de solo pensar en la respuesta, lo que permite una mejor comprensión y evita malentendidos
• Empatía:
  La capacidad de comprender los sentimientos y experiencias del otro, lo cual es crucial para construir relaciones sólidas y responder de manera adecuada a las emociones de los demás
• Asertividad:
  La destreza para expresar ideas, necesidades y sentimientos de forma segura, respetuosa y directa, sin agredir ni ser pasivo
• Inteligencia Emocional:
  La habilidad para manejar las propias emociones y reconocer las de los demás, transformando la forma en que se afrontan el estrés y las interacciones sociales

• El desarrollo continuo de estas habilidades es vital porque permite:
  • Mejorar las relaciones interpersonales: Facilita la convivencia y el entendimiento tanto en el trabajo como en el hogar
  • Incrementar la eficacia profesional: Un profesional que transmite ideas de forma convincente tiene más posibilidades de influir en la toma de decisiones, obtener respaldo para proyectos y generar confianza en su entorno labora
  • Resolver conflictos: Una comunicación efectiva ayuda a abordar y resolver problemas y desafíos de manera constructiva
  • Lograr metas comunes: Facilita la colaboración y la alineación de esfuerzos para alcanzar objetivos establecidos

Nuestro coach guía a una persona a través de preguntas y reflexión para que alcance sus metas, desarrolle su potencial y supere obstáculos

¿en qué consiste?

• Proceso guiado
  Es un viaje de "dónde estoy" a "dónde quiero estar", donde el coach actúa como un guía o facilitador
• Enfoque en el individuo
  Se centra en las necesidades, objetivos y potencial únicos de cada persona
• Herramientas de autoconocimiento
  Utiliza la introspección para explorar creencias, hábitos y patrones de pensamiento
• Acción y metas
  Ayuda a definir y a trazar un plan de acción para alcanzar metas específicas
• Resiliencia y manejo del estrés
  Desarrollar la capacidad de afrontar desafíos y recuperarse de ellos
• Productividad y gestión del tiempo
  Organizarse para alcanzar objetivos
• Desarrollo espiritual
  Conectar con los valores y el propósito de vida

Desarrollo de habilidades, optimizar procesos y mejorar el clima laboral mediante la creación de un ambiente que ayuda a las empresas a mejorar su rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos al fortalecer el potencial de sus empleados y equipos

• Principales Características
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  • Enfoque Holístico:
    Trabaja con todo el sistema de la empresa, no solo con individuos aislados, mejorando la interacción entre los distintos componentes
  • Desarrollo de Habilidades:
    Se centra en potenciar habilidades clave como la comunicación, la colaboración y la resolución de conflictos
  • Alineación de Objetivos:
    Ayuda a las instituciones a identificar y alcanzar sus metas estratégicas, mejorando su capacidad de adaptación y crecimiento
  • Proceso de Acompañamiento:
    Un facilitador, guia a los líderes y equipos a través de un proceso de aprendizaje para que identifiquen sus propias soluciones
  • Impulso del Potencial Humano:
    Fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y una mayor responsabilidad individual y colectiva

• Beneficios del Coaching D.O.
• Aporta numerosos beneficios a las empresas que lo implementan. Entre otros:
  • Mejora del rendimiento:
    Al alinearse los objetivos individuales con los organizacionales, se incrementa la productividad y el desempeño de los empleado
  • Innovación:
    Un entorno que fomenta la comunicación y el trabajo en equipo propicia el surgimiento de ideas innovadoras que pueden beneficiar a la organización
  • Retención del talento:
    Empleados satisfechos y comprometidos son menos propensos a abandonar la organización, reduciendo costos asociados a la rotación de personal
  • Adaptación al cambio:
    Las empresas que implementan coaching de desarrollo organizacional están mejor preparadas para enfrentar y adaptarse a cambios en el mercado
  • Cultura organizacional positiva:
    Fomentar valores como el respeto, la inclusión y la colaboración crea un ambiente laboral atractivo y saludable

El coaching de desarrollo organizacional no está limitado a un tipo específico de empresa. Cualquier organización, independientemente de su tamaño o sector, puede beneficiarse de este enfoque